程偉雄：新消費語境下的中國品牌應(yīng)該如何選擇？

　　記者：如何理解“新消費語境”一詞?當下中國消費市場究竟處于怎樣的語境之下?

　　程偉雄：在我看來，新消費語境可以這樣去解讀：

　　1、自下而上的消費需求品牌導(dǎo)向意味著之前至上而下的產(chǎn)品供應(yīng)的傳統(tǒng)消費已式微，正式導(dǎo)入新消費語境;

　　2、隨著生活場景化導(dǎo)入，消費群體更加細分，城市中產(chǎn)、80、90、乃至95后階層的超前月光族消費理念、新技術(shù)的迭代帶動pc、移動端消費購物群體;

　　3、宏觀、微觀、技術(shù)等各個層面;

　　4、全通路、跨境、全球化(一帶一路);

　　5、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、市場重構(gòu)、消費重構(gòu)、模式重構(gòu)、品牌重組;

　　記者：“中國品牌日”的建立，將為中國服裝品牌發(fā)展之路帶來哪些變化?

　　程偉雄：510中國品牌日，從國家層面確定了品牌的重要性，首先需要立法疏導(dǎo)更好的品牌市場秩序，產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槠放平?jīng)濟是必然的趨勢，這也意味著我們的品牌要更有品質(zhì)化、有性價比、有道德底線、有主張、有個性、有差異化、有信仰，而不僅僅只是消費者眼中的無意義的圖騰，品牌的群體帶來的價值可以衡量一個地方、一個國家的綜合經(jīng)濟能力;

　　記者：服裝人要以怎樣的新模式運營中國服裝品牌?

　　程偉雄：生意和情懷有時是很矛盾的，多種市場級差的存在，導(dǎo)致各種生意機會紛呈，服裝人必須要有面對機會的選擇能力。

　　記者：從自身品牌出發(fā)，您選擇了怎樣的品牌之路?

　　程偉雄：做好服務(wù)，良的圖形商標，提供優(yōu)良的方案、優(yōu)良的團隊、做好為優(yōu)良企業(yè)做好優(yōu)良服務(wù);

　　記者：一帶一路又給中國服裝品牌發(fā)展帶來了哪些提示或契機?

　　程偉雄：引進來走出去，參與國際市場秩序的重組就是機會;

　　記者：原創(chuàng)、文化、匠心，這三個近幾年也是當下的服裝行業(yè)熱詞。您如何看待?

　　程偉雄：文化的力量、精神的力量，原創(chuàng)只是手段，匠心品質(zhì)，文化可以延續(xù)可以傳承;

　　記者：對您而言，舉辦這次沙龍的主要意義何在?

　　程偉雄：可以說是做公益吧，我并沒有從生意的角度去考慮，更多的是一種為行業(yè)做力所能及的事情的公益之心。我希望能夠整合產(chǎn)業(yè)價值鏈的資源，為需求各方產(chǎn)生正確價值。

　　記者：能否劇透下我們的下一個議題?這樣決定的理由是?

　　程偉雄：下期主題還在思考中，不過510中國品牌日提醒了我，或許下一期我們會討論，我們未來需要什么樣的品牌?